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为什么越来越多服饰品牌青睐在购物中心内开大店?

来源: 手机赚钱    时间:2018-07-28 13:17

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当生产成本、企业利润、购买者愿意支付的成本这三个市场化因素到一定阶段的时候,社会补贴这一非市场化因素就对光伏产品需求规模产生着决定性的作用。  在完全市场化产业,需求规模是在一定成本水平上个体需求的集中体现;在非完全市场化产业,需求规模是在一定补贴水平上社会意志的集中体现。对于非完全市场化的光伏产业而言,这种社会意志既决定一国之光伏产业需求量的大小,也决定一国之光伏产业这一时期的发展速度。  对于当前的中国光伏产业,这种社会意志具体体现为实现两个目标导向:一个是帮助光伏产业尽快实现完全市场化;一个是必须按时、按量发挥光伏在实现对世界减排承诺中的重大作用。简单地说:一个是扶持导向,一个是硬约束导向。

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为什么越来越多服饰品牌青睐在购物中心内开大店?2017年08月07日来源:网络责任编辑:Fly与许多服饰品牌一样,曾红遍大江南北的美特斯邦威也在调整渠道布局,逐步在购物中心内开设多条产品线集合的大型门店。

美特斯邦威进一步坚定了在购物中心开大店的决心。 在日前的Metersbonwe品牌升级发布会上,周成建指出,未来美邦服饰将继续调整渠道布局,在一二线城市及三至五线城市,加强与各类购物中心等新兴零售渠道的合作。

  与此同时,美特斯邦威裂变为五大风格,未来将对五大风格进行多元化组合,开设大型集合店。 大型门店、多产品线集合已成行业趋势  美特斯邦威在鼎盛时期,全国拥有5220家门店,自2014年起,门店数量开始缩减,一路从2015年年底的4000多家,减少至2016年的3900多家。

  如今,美特斯邦威进行品牌升级,扩大产品线,转向单店+集合店的模式,正是要扩大在购物中心的占比。

  值得一提的是,这里的集合店,并不是所有门店都集合五大风格,而是根据市场环境和店铺面积做结构化调整的多产品线集合店,有的可能是NEWear和ASELF组合,有的则可能是Nōvachic和HYSTYL进行组合。   无独有偶,太平鸟、江南布衣等服饰品牌也在进行大店的扩张。   2016年9月,太平鸟首家集合店在长沙开业,1300平方米的面积集合了旗下女装、、童装三大主力品牌。 其2016年年度报告指出,2017年将推动核心城市的品牌集合店,持续提升全国的营销网络建设,计划净增门店约600家,其中直营净增约150家,加盟等净增约450家。   同一月,无锡首家雅戈尔之家盛装开业,营业面积近3000平方米,旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、HartSchaffnerMarx、HANP均入驻于此。

据了解,雅戈尔还提出了在全国开出1000家销售1000万元的大型门店。   除此之外,江南布衣、拉夏贝尔等品牌纷纷在购物中心内布局大型门店。   业绩和消费趋势成主推原因  对于一个成熟的企业而言,做出改变是一件很难的事情,美邦也不例外。 但是一向以街边店、百货专柜为主要渠道的美特斯邦威,正在逐步转向购物中心。   目前,美邦全新门店已布局北京西单大悦城、北京宜家、广州东方宝泰、武汉宜家、西安熙地港、上海七宝万科、金桥国际、杭州宝龙城、杭州嘉里中心等都市热门商圈。

  包括美邦在内的服饰品牌之所以在购物中心内开设大型门店,离不开业绩的增长。 周成建在接受媒体群访时坦言,美邦在购物中心的门店业绩要比街边店好。   太平鸟的业绩也可以证实这一点。 据太平鸟2016年年度报告显示,其在购物中心开设门店实现的零售额从2012年的48433万元增长至2015年的193147万元,年均复合增长率为%。 不可置否的是,商业环境下的新消费趋势也是影响服饰品牌调整渠道的重要原因。   在零售市场尤其是奢侈品市场不乐观的背景下,众多快时尚品牌反而快速抢占各大商业项目,成为购物中心的青睐对象,受优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚千平大店模式的影响,国内服饰品牌也走上了开大店之路。

  当然,年轻化、时尚化的大店模式也更符合消费者的心理需求。 有调查显示,消费者在集合店停留的时间高于单品牌店3倍以上,更愿意在产品丰富的集合店内挑选衣物。

  购物中心开大店面临诸多挑战  服饰品牌在购物中心开设集合店的趋势很明显,但不得不承认,这一趋势面临诸多挑战。

  如上文所述,美特斯邦威、太平鸟、森马、拉夏贝尔等传统服饰品牌纷纷进驻购物中心,开设集合店,加之新兴服饰品牌不断增加,竞争之势必然加剧。   据国家统计局数据显示,20052017年,国内新增集合店品牌数量从110个增至1200个,服饰品牌在购物中心开设大面积集合店可谓竞争惨烈。 其次,购物中心大面积店铺多为主力店和餐饮,服饰品牌想要占据大面积铺位,选择性较为受限。 尤为重要的是,门店面积扩大,坪效方面存在一定的挑战。   此外,服饰集合店内不同风格的产品定位不同,若没有全局观念和精准的运营管理,极易变成品牌折扣店,反而会影响销售额。

  光大证券分析师李婕曾指出,美邦服饰2016全年收入增速转正,但2016Q4到2017Q1单季出现下滑,显示公司销售端复苏仍现波动,预计对业绩拖累较大的加盟渠道调整效果仍需时间体现。 并给出消费疲软、各渠道业务调整进展不及预期的风险提示。   扩展产品线,开大店是美邦在新商业环境、新消费的时代背景下做出的应对之策,但美邦能否借此重回黄金时代仍是未知数,需要时间考验。

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